Сильніші разом? Як співпрацюють приватні та суспільні медіа у Швейцарії

Міжнародне викриття Panama Papers, що стало можливим завдяки масштабному витоку даних – це один із нещодавніх прикладів того, як партнерства між публічними та приватними компаніями можуть сприяти кращій журналістиці.



Сильніші разом? Як співпрацюють приватні та суспільні медіа у Швейцарії

Головну роль у розслідуванні зіграла співпраця німецьких суспільних мовників NDR та WDR, а також щоденної газети Sueddeutsche Zeitung.

Нове дослідження вивчає потенціал подібних форм кооперації між приватними медіа та суспільними мовниками у Швейцарії. Як свідчать його результати, що подібні форми співпраці можуть бути ефективними, особливо якщо засновані на взаємній кооперації, є тимчасовими та здійснюються у рамках окремих проектів.

Дослідження, проведене Університетом Лугано (Università della Svizzera italiana) базується на інтерв'ю із 36 вибраними швейцарськими медіапрактиками та експертами, а також на розмовах із 20 міжнародними експертами у цій галузі. Фінансувалося воно швейцарською медійною асоціацієюVerband Schweizer Medien.

Швейцарські медіа, що перебувають у приватній власності, випробовують кращі способи налагодити співпрацю з суспільним мовником SRG/SSR. Тестові публічно-приватні партнерства вже працюють в інших країнах Європи та поза нею, приміром, проект BBC Online Video News Content Sharing/Digital Britain у Великій Британії. Однак, закордонна співпраця часто розвивається у швидше неформальний спосіб, внаслідок чого залишаться непоміченою з боку громадськості.

"У Швейцарії варто було б більше поекспериментувати. Якщо партнерства ретельно продумані, співпраця може бути корисною для обох сторін, а також для аудиторії країни", – роблять висновок співавтори дослідження Стефані Грубенманн (Stephanie Grubenmann) та Штефан Рус-Моль (Stephan Russ-Mohl).

За словами авторів, співпраця має бути здійснена у спосіб, що не руйнує конкуренції. Вони зазначають, що нещодавно створена довготермінова маркетингова співпраця між SRG/SSR і двома іншими сильними партнерами – найбільшим провайдером телекомунікаційних послуг Swisscomта однією із двох найбільших приватних медіакомпаній Ringier. Проте ефективність цієї співпраці описують як монополію за рахунок інших приватних видавців.

На думку дослідників, SRG/SSR слід "активно домагатися багатофункціональної, орієнтованої на проекти і, відповідно, тимчасової співпраці з багатьма різними швейцарськими медіа-організаціями". Слід надавати перевагу меншим партнерам, зокрема стартапам, та децентралізованій кооперації.

Тимчасові та багатогранні спільні проекти – це краще, ніж один чи кілька великих, йдеться у дослідженні. Співпраця між сильними партнерами неминуче призводить до монополії і може посилювати негнучкість наявних структур.

Через менший обсяг ринку та різні ринкові структури, медіа-організації у ретророманських та італомовних регіонах можуть розвиватися по-іншому, ніж у німецькомовних чи франкомовних частинах Швейцарії. Спільні проекти слід просувати у сферах, віддалених від політики, аби уникнути враження, що такі об'єднання можуть чинити прихований вплив на виборчий процес.

На основі інтерв'ю із медіапрактиками та експертами, дослідники пропонують кілька проектів співпраці. Наприклад, SRG/SSR варто зробити їхні новинні відео доступними для інших ЗМІ на платформі, що може бути надана швейцарською новинною агенцією sda. А SRG/SSR варто також відкрити свої архіви для приватних медіакомпаній. Крім того, суспільний мовник повинен посилити співпрацю у галузях тренінгів та професійного розвитку, а також у медіадослідженннях. Зокрема, обидвом сторонам варто співфінанувати діяльність нового керівника з медійних технологій Швейцарського федерального інституту технологій у Цюріху (Swiss Federal Institute of Technology in Zurich).

Грубенманн та Рус-Моль також пропонують спільні проекти між ньюзрумами зі створення спільного контенту. І SRG/SSR, і Swiss Media Association (VSM) мають розвивати відповідні проекти.

Дослідження є експлораторним, нерепрезентативним і фінансувалося Verband Schweizer Medien (the Swiss Media Association).

Переклад з англійської мови статті "Stronger Together? Public Private Partnerships In Swiss media"

Повний текст дослідження німецькою мовою тут

Право на фото: сайт WDR

Комментарии
Войдите через социальную сеть
«В Генеральной прокуратуре Украины официально заявили, что пропавший из-под домашнего ареста бывший ректор Налоговой академии Петр Мельник находится в США, в штате Калифорния.»
«В Генеральной прокуратуре Украины официально заявили, что пропавший из-под домашнего ареста бывший ректор Налоговой академии Петр Мельник находится в США, в штате Калифорния.»
«В Генеральной прокуратуре Украины официально заявили, что пропавший из-под домашнего ареста бывший ректор Налоговой академии Петр Мельник находится в США, в штате Калифорния.»
«В Генеральной прокуратуре Украины официально заявили, что пропавший из-под домашнего ареста бывший ректор Налоговой академии Петр Мельник находится в США, в штате Калифорния.»
«В Генеральной прокуратуре Украины официально заявили, что пропавший из-под домашнего ареста бывший ректор Налоговой академии Петр Мельник находится в США, в штате Калифорния.»
 
«Не покладайтеся на власну «редакторську інтуїцію». Ви маєте справу з інформаційними технологіями - і тут керують алгоритми!»
Віталій Гордуз, керівник інтернет підрозділу УМХ
Цифрова реклама у регіональних ЗМІ: як її нарощувати?
Самое читаемое
События